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SUMMARY:Aktuare im regulatorischen Wandel – Aktuelle rechtliche und aufsichtsrechtliche Entwicklungen
DESCRIPTION:Die regulatorischen Rahmenbedingungen für Versicherungen entwickeln sich auf europäischer Ebene mit hoher Dynamik weiter. Von Solvency II und Nachhaltigkeit über die Retail Investment Strategy und Value for Money bis hin zu Gesundheitsdaten\, künstlicher Intelligenz und DORA entstehen neue Vorgaben\, die Produktentwicklung\, Pricing\, Risikomanagement und aktuarielle Governance wesentlich beeinflussen. \nDas Seminar bietet einen kompakten Überblick über die derzeit wichtigsten rechtlichen und aufsichtsrechtlichen Entwicklungen auf europäischer Ebene und stellt deren praktische Bedeutung für Versicherungsunternehmen und Aktuare in den Mittelpunkt. \nDieter Pscheidl\, Head of VIG European Affairs\, führt durch den Tag und gibt auf Basis seiner langjährigen Erfahrung unmittelbare Einblicke in regulatorische Entwicklungen. Gemeinsam mit Expertinnen und Experten aus European Affairs\, Versicherungswirtschaft und Aufsicht vertieft er ausgewählte Themen und diskutiert deren konkrete Auswirkungen auf die aktuarielle Praxis. \n  \nVortragende: Dieter Pscheidl (VIG)\, Petra Ringler (VIG)\, Christina Wührer (VVO)\, Iris Hoffmann (VIG)\, Jeannine Weissel (VIG)\, Carsten Dehner (VIG)\, Alexander Kiennast (FMA)\nOrt: Courtyard by Marriott\, Messe Wien\nVortragssprachen: Deutsch\nArt der Veranstaltung: Präsenzversanstaltung\, eine Zuschaltung über MS Teams ist auf Wunsch im Einzelfall möglich\nPreis: 560 Euro (inkl. Ust.)\, AVÖ-Mitglieder 510 Euro (inkl. Ust.) \n\n  \nInhalte: \n\nVersicherungsaufsicht & Risikomanagement: Solvency II\nNachhaltigkeit\nProduktregulierung & Kundenschutz: RIS – PRIIPs – Value for Money – Provisionen\nDaten & neue Risiken: EHDS – RTBF – Fraud Detection\nDigitalisierung & KI: AI Act – DORA – Cybersicherheit\n\n  \nZeitplan: \n9:00-9:30 Begrüßung und Einführung: Aktuelle regulatorische Entwicklungen im Versicherungsbereich (Dieter Pscheidl\, Head of VIG European Affairs) \nÜberblick über die wichtigsten EU-rechtlichen Entwicklungen und deren Bedeutung für Aktuare \n9:30-10:00 Risikomanagement und Solvency II (Dieter Pscheidl\, Head of VIG European Affairs) \nAktuelle Entwicklungen \n10:00-10:30 Nachhaltigkeit\, SFDR und Greenwashing (Petra Ringler\, VIG European Affairs) \nAktuelle regulatorische Entwicklungen und Auswirkungen auf Versicherungsprodukte \n10:30-10:45 Kaffeepause \n10:45-11:45 Retail Investment Strategy (Christina Wührer\, VVO und Jeannine Weissel\, VIG European Affairs) \n\n\n\nAktueller Stand\nWesentliche Änderungen der Retail Investment Strategy\nValue for Money und EIOPA-Benchmarks – Auswirkungen auf Produktentwicklung und Pricing\nWesentliche Änderungen der PRIIPs-Verordnung\n\n\n\n11:45-12:30 Gesundheit und European Health Data Space (EHDS)  (Iris Hoffmann und Jeannine Weissel\, VIG European Affairs) \nZugang zu Gesundheitsdaten\, Sekundärnutzung und Bedeutung für Versicherer und Aktuare \n12:30-13:00 Right to be Forgotten (RTBF)  (Dieter Pscheidl\, Head of VIG European Affairs) \nAktuelle Entwicklungen \n13:00-14:00 Mittagspause \n14:00-15:00 AI Act – Künstliche Intelligenz im Versicherungsunternehmen  (Carsten Dehner\, Head of VIG Data and Analytics) \nHochrisiko-KI\, Versicherungspricing\, Governance\, Datenqualität\, Dokumentations- und Überwachungspflichten sowie Bedeutung für Aktuare \n15:00-15:45 DORA und Cybersicherheit  (Alexander Kiennast\, FMA) \nNeue Anforderungen an ICT-Risikomanagement\, Governance\, Outsourcing und Resilienz mit besonderem Blick auf die aktuarielle Funktion \n15:45-16:00 Kaffeepause \n16:00-16:30 Versicherungsbetrug und Fraud Detection  (Iris Hoffmann\, VIG European Affairs) \nRechtliche Rahmenbedingungen\, Datenverarbeitung und Einsatz von KI bei der Betrugsbekämpfung \n16:35-17:00 Wrap-up: Was bedeuten die regulatorischen Entwicklungen für Aktuare?  (Dieter Pscheidl\, Head of VIG European Affairs) \nDiskussion\, wichtigste Takeaways und Ausblick \n  \n  \nCDP-Punkte: 6     IDD-Einheiten: 6 \n\nÜber die Vortragenden: \nDieter Pscheidl \nDieter Pscheidl: Dieter Pscheidl ist seit rund 30 Jahren in der Versicherungswirtschaft tätig\, davon knapp 25 Jahre auf europäischer Ebene. Seit 2016 leitet er den Bereich „European Affairs“ der Vienna Insurance Group. Seine Berufslaufbahn führte ihn über deutsche\, italienische und österreichische Versicherungsgruppen zum Versicherungsverband Österreich (VVO)\, den er 12 Jahre bei der EU vertrat. Seit 2014 ist er geprüfter Versicherungsmakler. 2024 wurde er zum Vize-Vorsitzenden des Conduct of Business Committee von Insurance Europe ernannt. Zudem unterrichtet er europäisches Versicherungsrecht in LLM- und MBA-Programmen. \n \nPetra Ringler \nPetra Ringler: Petra Ringler ist seit rund 18 Jahren bei der Vienna Insurance Group tätig\, davon seit über zehn Jahren im Bereich Nachhaltigkeit. Seit 2023 gehört sie als Senior Expert Sustainable Finance dem Bereich European Affairs der VIG an. Zudem leitet sie das Sustainability Bond Committee. Zuvor war sie als Sustainability Officer für die gruppenweite Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsprogramms der VIG zuständig. Sie studierte Internationale Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Versicherungswirtschaft und Risikomanagement an der Wirtschaftsuniversität Wien und absolvierte einen MSc in Sustainability & Responsible Management. \nChristina Wührer \nChristina Wührer ist seit 18 Jahren beim Verband der Versicherungsunternehmen Österreich (VVO) beschäftigt. Seit 2015 ist sie dort für den Bereich Lebensversicherung verantwortlich. Davor war sie von 2006 bis 2015 im Bereich Recht und Internationales mit Zuständigkeit für Zentral- und Osteuropa (CEE) tätig. Ihre berufliche Laufbahn begann sie bei der Wirtschaftskammer Österreich. Nach einer Trainee-Ausbildung war sie zwei Jahre im EU-Büro der Wirtschaftskammer Österreich in Brüssel für Finanzthemen zuständig. \nIris Hoffmann \nJeannine Weissel \nJeannine Weissel: Jeannine Weissel ist seit 14 Jahren im Europarecht tätig. Seit 2015 gehört sie dem Bereich European Affairs der Vienna Insurance Group an. Zuvor war sie in einer auf Europarecht spezialisierten Rechtsanwaltskanzlei in Wien und London sowie im Juristischen Dienst des Rates der Europäischen Union in Brüssel tätig. Sie studierte Rechtswissenschaften in Wien und Paris und absolvierte einen LL.M. im Europarecht an der Université Panthéon-Assas (Paris II) \nCarsten Dehner \nAlexander Kiennast \nAlexander Kiennast hat im Juni 2015 sein Masterstudium Wirtschaftsinformatik auf der TU Wien abgeschlossen. Nebenbei war er bereits in Teilzeit bei der Raiffeisen Bank International tätig\, nach dem Abschluss wechselte er dort in eine Vollzeitstelle und war mit der technischen Umsetzung eines Überwachungssystems gegen Marktmanipulation bei Aktientransaktionen beschäftigt.\nIm Juni 2018 wechselte er schließlich zur FMA und ist seitdem in der Beaufsichtigung von Versicherungsunternehmen\, Pensionskassen und Betrieblichen Vorsorgekassen tätig.\nThematisch liegt sein Fokus dabei auf dem Bereich Digitalisierung und insbesondere IT-Security. \nNach der Umsetzung mehrerer nationaler Schwerpunkte und der Begleitung einiger Vorortprüfungen steht dieser Themenbereich und somit meine Arbeit bei der FMA nun seit rund drei Jahren ganz im Zeichen von Vorbereitung und Aufsicht des Digital Operational Resilience Act (DORA).
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SUMMARY:Praxis und aktuelle Entwicklungen in der Kapitalanlage von Versicherung
DESCRIPTION:Mit der Savings and Investments Union rückt die Europäische Union die Mobilisierung privaten Kapitals und dessen produktive Veranlagung verstärkt in den Fokus. Für Versicherungsunternehmen ist die Kapitalanlage seit jeher ein zentraler Bestandteil ihres Geschäftsmodells – im Spannungsfeld zwischen langfristigen Verpflichtungen\, Renditezielen\, Risikomanagement und aufsichtsrechtlichen Anforderungen. \nDas Seminar beleuchtet die Kapitalanlage in Versicherungen aus unterschiedlichen Perspektiven: von der Sicht der Aufsicht über die praktische Umsetzung in Versicherungsunternehmen und die Modelle und Methoden des Risikomanagements bis hin zum makroökonomischen Umfeld. Damit bietet es Aktuarinnen und Aktuaren einen kompakten praxisnahen Überblick über aktuelle Fragestellungen und praktische Herausforderungen rund um die Veranlagung von Versicherungsvermögen. \nVortragende: Stanislava Saria (FMA)\, Bernhard Reisecker (VIG)\, Andreas Bertl (UNIQA)\, Stefan Fink (KPMG)\nOrt: Hotel Regina\, Rooseveltplatz 15\, 1090 Wien (Google maps)\nVortragssprachen: Deutsch\nArt der Veranstaltung: Präsenzversanstaltung\, eine Zuschaltung über MS Teams ist auf Wunsch im Einzelfall möglich\nPreis: 560 Euro (inkl. Ust.)\, AVÖ-Mitglieder 510 Euro (inkl. Ust.) \n\n  \nInhalte: \n9:00-10:30 Kapitalanlage von Versicherungsunternehmen aus Sicht der Aufsicht (S. Saria\, FMA) \n\nWie hat sich die Asset Allocation österreichischer bzw. europäischer Versicherungsunternehmen verändert und welche Entwicklungen stehen derzeit besonders im Fokus der Aufsicht?\nWelche Auswirkungen haben die Änderungen von Solvency II ab 2027 auf Long-Term Equity\, Infrastruktur\, Private Equity\, Private Credit und andere langfristige Investments?\nWie sind Illiquidität\, Bewertung\, Konzentration\, Kredit- und Gegenparteirisiken sowie Liquiditäts-Stresstests angemessen zu berücksichtigen?\nWie lässt sich der politische Wunsch nach mehr produktiven europäischen Investments mit dem aufsichtsrechtlichen Vorsichtsprinzip verbinden?\n\n10:30-11:00 Pause \n \n11:00-12:30 Risikomanagement von Kapitalanlagen in Versicherungen (B. Reisecker\, VIG) \n \n12:30-13:30 Mittagessen \n13:30-15:00 Kapitalanlage in der Praxis: Von ALM und SAA zu Private Markets (A. Bertl\, UNIQA) \n \n15:00-15:30 Pause \n15:30-17:00 Makroökonomie und Kapitalmärkte: Europas Investment Challenge (S. Fink\, KPMG) \n \nCDP-Punkte: 6     IDD-Einheiten: 6 \n\nÜber die Vortragenden: \nStanislava Saria \n \nBernhard Reisecker \n \nAndreas Bertl \nDr. Andreas Bertl ist seit 2010 Geschäftsführer unterschiedlicher Wertpapierfirmen in der UNIQA Gruppe und seit 2016 als Head of Group Asset Management für die Kapitalanlagen verantwortlich. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre unterrichtete Herr Bertl einige Jahre an der Johannes Kepler Universität Linz im Bereich Finanzwirtschaft und promovierte dort zum Thema Asset-Backed Securities. \n \nStefan Fink
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SUMMARY:Symposium: 11 Jahre Risikomanagement-Funktion
DESCRIPTION:Vortragende: \nOrt: Dachgeschoss der KPMG\nArt der Veranstaltung: Präsenzveranstaltung\nPreis: \nVon Solvency II zur Unternehmenssteuerung\nZielsetzung \nDas Symposium zur Versicherungsmathematischen Funktion 2026 hat gezeigt\, wie groß das Interesse an einem fachlichen Austausch über Rolle\, Verantwortung und Weiterentwicklung der Governance-Funktionen ist. An diesen erfolgreichen Auftakt knüpft 2027 das Symposium zur Risikomanagement-Funktion an. \nSeit Einführung von Solvency II hat sich die Risikomanagement-Funktion als zentrale Governance-Funktion etabliert. Risikostrategien\, Limitsysteme\, ORSA-Prozesse\, Stresstests und Risikoberichterstattung sind heute fester Bestandteil der Unternehmenssteuerung. \nIm Mittelpunkt des Symposiums steht daher die Frage\, wie sich die RMF über die Erfüllung regulatorischer Anforderungen hinaus weiterentwickeln hat: Welche Rolle spielt sie bei strategischen und operativen Entscheidungen? \nEin besonderer Fokus liegt auch auf dem Zusammenspiel mit der Versicherungsmathematischen Funktion. Viele Themen – von ORSA und Szenarioanalysen über Modelle und ALM bis hin zu Kapital- und Unternehmensplanung – liegen an der Schnittstelle beider Funktionen. Das Symposium soll daher nicht nur die RMF in den Mittelpunkt stellen\, sondern zugleich den Austausch zwischen RMF und VMF weiter stärken. \nHochkarätige Vertreter aus Versicherungswirtschaft\, Beratung\, Aufsicht und Management beleuchten die Entwicklung der Risikomanagement-Funktion aus unterschiedlichen Perspektiven. Praxisberichte und eine abschließende moderierte Fachdiskussion zeigen\, wie sich Aufgaben\, Verantwortung und Einfluss der Funktion verändern – und welchen Beitrag RMF und VMF gemeinsam zu einer vorausschauenden und wertorientierten Unternehmenssteuerung leisten können. \nZielgruppe \nDas Symposium richtet sich insbesondere an: \n\nVerantwortliche der Risikomanagement-Funktion und angehende Funktionsinhaber\nMitarbeiter:innen im Risikomanagement sowie in ORSA\, Kapital- und Risikosteuerung eingebundene Mitarbeiter:innen\nVerantwortliche und Mitarbeiter:innen der Versicherungsmathematischen Funktion\nAktuar:innen und Versicherungsmathematiker:innen an den Schnittstellen von Risiko\, Bewertung und Unternehmenssteuerung\nFach- und Führungskräfte aus ALM\, Kapitalmanagement\, Controlling und Unternehmensplanung\nVertreter weiterer Governance-Funktionen\nVertreter der Aufsicht\nWirtschaftsprüfer und Berater mit Schwerpunkt Versicherungswirtschaft und Risikomanagement\n\nInhalte & Zeitplan \nModeration: Rainer Kaufmann\, KPMG \n08:30–09:00 | Ankommen\, Networking und Frühstückskaffee \n09:00–09:10 | Eröffnung und Begrüßung \nImpuls: Risikomanagement als Grundlage nachhaltiger Unternehmensführung \n\n09:10–10:30 | Keynote & Überblick \n11 Jahre Risikomanagement-Funktion – vom regulatorischen Auftrag zur Unternehmenssteuerung \nHans Kronthaler\, Rainer Kaufmann\, KPMG \nInhaltliche Schwerpunkte \n\nEntstehungsgeschichte und regulatorische Grundlagen der Risikomanagement-Funktion\nEntwicklung des Risikomanagementsystems seit Einführung von Solvency II\nRisikostrategie\, Risk Appetite und Limitsysteme\nORSA als zentrales Element des Risikomanagements\nRolle und Unabhängigkeit der Risikomanagement-Funktion\nZusammenspiel mit Vorstand\, VMF\, Compliance und Interner Revision\nEntwicklung von Reporting und Risikosteuerung\nStandardformel\, interne Modelle und Model Risk\naktuelle regulatorische Entwicklungen und Solvency-II-Review\nneue und sich verändernde Risiken\n\n\n10:30–11:00 | Pause \n11:00–12:00 | Teil 1 – Regulatorische Verantwortung \nDie Risikomanagement-Funktion: Was verlangt die Regulierung – und wie wird der Auftrag in der Praxis umgesetzt? \nSibylle Scaria\nLeitung Risikomanagement Grawe und Leiterin des Risikomanagement-Komitees im Versicherungsverband Österreich \nInhaltliche Schwerpunkte \n\nregulatorischer Auftrag der Risikomanagement-Funktion\nAnforderungen an Governance und Unabhängigkeit\nRisikostrategie und Risk Appetite Framework\nLimitsystem und Eskalationsprozesse\nORSA und Risikoberichterstattung\nEinbindung der RMF in wesentliche Entscheidungen\nSchnittstellen zu VMF\, Compliance\, Interner Revision und Vorstand\nSolvency-II-Review: neue beziehungsweise veränderte Anforderungen\nHerausforderungen bei der praktischen Umsetzung\n\n\n12:00–13:00 | Mittagspause \n13:00–14:00 | Teil 2 – Risikomanagement als Steuerungsfunktion \nVon der Risikoanalyse zur Entscheidung – der Beitrag der RMF zur Unternehmenssteuerung \nIsabella Mammerler Head of Risk Management\, Zürich Versicherung \nInhaltliche Schwerpunkte \n\nEinbindung der RMF in strategische und operative Entscheidungsprozesse\nZusammenspiel von Geschäftsplanung\, Kapitalplanung und Risikoplanung\nORSA als Steuerungsinstrument\nKapital- und Solvenzsteuerung\nALM und Risikoszenarien\nStresstests und Sensitivitätsanalysen\nSteuerung über Risk Appetite und Limits\nneue und Emerging Risks\nZusammenarbeit zwischen RMF\, VMF\, Controlling\, Kapitalanlage und Management\nwelche Informationen benötigt das Management tatsächlich?\n\n\n14:00–15:00 | Die Sicht der Aufsicht \nDie Risikomanagement-Funktion im Wandel: Erwartungen der Aufsicht heute und morgen Stanislava Saria\, FMA \nLeitfragen \n\nWelche Erwartungen stellt die Aufsicht heute an eine wirksame Risikomanagement-Funktion?\nWie haben sich Rolle und Anforderungen seit Einführung von Solvency II verändert?\nWie beurteilt die FMA die Einbindung der RMF in Entscheidungsprozesse?\nWelche Bedeutung haben Unabhängigkeit und organisatorische Stellung der Funktion?\nWie bewertet die Aufsicht ORSA\, Risk Appetite und Limitsysteme?\nWelche Erwartungen bestehen an Stresstests und Szenarioanalysen?\nWie verändert der Solvency-II-Review die Anforderungen?\nWelche Rolle spielen Emerging Risks\, Klimarisiken\, Cyberrisiken und operationelle Resilienz?\nWie sieht die Aufsicht das Zusammenspiel von RMF und VMF?\n\n\n15:00–15:30 | Pause \n15:30–17:00 | Moderierte Fachdiskussion \nWie viel Einfluss soll Risikomanagement haben? \nZwischen unabhängiger Kontrollfunktion und strategischem Partner des Managements \nModeration: Ulrike Ebner\, VMF-Funktion Wiener Städtische Versicherung AG\, Präsidentin Aktuarvereinigung Österreichs \nLeitfragen der Diskussion \n\nWelche Rolle soll die RMF in der Unternehmenssteuerung spielen?\nWelche Risikoinformationen braucht der Vorstand für gute Entscheidungen?\nWie werden Risk Appetite\, ORSA und Solvenzkennzahlen in konkrete Steuerungsentscheidungen übersetzt?\nWie viel Risiko muss ein Versicherer eingehen\, um seine strategischen Ziele zu erreichen?\nWelche Risiken werden die Unternehmenssteuerung in den nächsten Jahren besonders prägen?\nWie können RMF und VMF gemeinsam einen stärkeren Beitrag zur Steuerung leisten?\n\nCDP-Punkte: 6     IDD-Einheiten: 6 \n  \nÜber die Vortragenden:
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