Projektmanagement und laterales Führen für Aktuar:innen
Vortragende: Mario Hörig (Oliver Wyman), Oliver Dragoun (PMCC)
Ort: Hotel Schani Wien Hauptbahnhof, Karl-Popper-Straße 22, 1100 Wien
Art der Veranstaltung: Präsenzveranstaltung
Preis: Preis: 560€ / 510€ für AVÖ-Mitglieder
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Aktuar:innen und Fachkräfte, die in Projekten Verantwortung übernehmen oder übernehmen möchten und ihre Kompetenzen in praxisorientiertem Projektmanagement vertiefen wollen. Besonders angesprochen sind Personen, die ihre Fähigkeiten in lateraler Führung, Kommunikation, Stakeholdermanagement sowie in der strukturierten Entscheidungsvorbereitung und Governance weiterentwickeln möchten.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen die essenziellen Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen und erlangen die Fähigkeit, diese situationsadäquat einzusetzen. Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer:innen bestens gerüstet, branchenübergreifend und projektartunabhängig ihre
Projekte souverän zu planen und die erfolgskritischen organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen.
Inhalte:
1. Aktuarielle Projektrealität
- Typische Projekte und deren Anforderungen
- Persönliche Erfahrungen
- Rolle der Aktuar:in zwischen Expert:in, Koordinator:in und Vermittler:in
- Spezifische PM-Herausforderungen für Aktuar:innen
2. Projektbegriff
3. Laterales Führen Teil I
4. Projektabgrenzung und -kontextanalyse, Projektauftrag
5. Planung
- Leistungsplanung
- Terminplanung
- Projektpersonal- und Kostenplanung
6. Projektorganisation
7. Laterales Führen Teil II
CDP-Punkte: 1
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| Veranstaltung: | Projektmanagement und laterales Führen für Aktuar:innen |
|---|---|
| Datum: | 11. Juni, 09:00 - 17:00 |
| Seminargebühr: | €510 – €560 (AVÖ-Mitglied / Nicht-Mitglied) |
Über die Vortragenden:
Mario Hörig ist Partner bei Oliver Wyman wo er die aktuarielle Beratung in EMEA verantwortet. Im Rahmen seiner 15 Jahre an aktuarieller Beratungstätigkeit hat er eine Vielzahl von europäischen Versicherern zu Fragen rund um Bewertungen, Risikomessung und Regulatorik beraten und zahlreiche große aktuarielle Projekte in diesem Bereich erfolgreich geleitet.
Oliver Dragouns Tätigkeitsfelder umfassen Trainings und Personalentwicklung im Projekt- und Prozessmanagement, das Coaching komplexer Projekte und Programme sowie die Beratung und Professionalisierung projektorientierter Organisationen, einschließlich Zertifizierungsvorbereitungen (IPMA®, TÜV Austria) und Lehrtätigkeit an der FH St. Pölten.
Seine Erfahrung beinhaltet den Aufbau von Organisationseinheiten, die Implementierung und Optimierung von Prozessen für internationale Kunden sowie die Entwicklung unternehmensweiter Projektmanagementsysteme und die Durchführung globaler Qualifizierungsmaßnahmen.
Aktuell liegt sein Fokus auf Projektmanagement-Trainings, Coaching komplexer Vorhaben und weiteren Professionalisierungsinitiativen.